안녕하세요. 로이입니다.
하루에 하나씩 공부하는 경제금융용어 시간입니다.
경제신문이나 뉴스를 보면서 항상 느끼는 점은 경제 금융 공부에 대한 중요성입니다.
경제용어, 금융용어를 알아야 경제를 알 수 있습니다.
자 그럼 시작해볼까요?
오늘은 공부할 용어는 업무지속계획입니다.
업무지속계획(BCP, Business Continuity Plan)은 기업이나 조직이 재난 상황이나 급격한 변화에 직면했을 때 핵심적인 업무를 지속할 수 있는 방안과 절차를 수립하는 계획입니다.
주요 목표는 비상시에도 비즈니스 연속성을 유지하고, 업무 중단으로 인한 피해를 최소화하여 기업의 지속성과 회복력을 확보하는 것입니다.
업무지속계획은 다음과 같은 내용을 포함합니다.
1. 위험 평가 및 비즈니스 영향 분석: 재난이나 급변 상황이 발생할 수 있는 위험을 식별하고, 이에 따른 영향과 피해를 평가합니다. 핵심 업무 및 시설, 인력, IT 시스템 등의 취약점과 영향도를 파악하여 대비합니다.
2. 비상 대응 조직 구성: 재난이 발생했을 때 신속하고 효율적으로 대응하기 위해 비상 대응 조직을 구성합니다. 역할과 책임을 명확히하고 의사소통 경로를 설정하여 조직적인 대응을 수행합니다.
3. 업무 중요도 평가와 우선순위 설정: 핵심 업무와 비핵심 업무를 구분하고, 업무 중단 시 우선적으로 복구해야 할 업무를 설정합니다. 중요도와 복구 시간 목표를 고려하여 우선순위를 결정합니다.
4. 대체 시설 및 장비 준비: 업무 중단 시 대체할 수 있는 시설이나 장비를 사전에 확보합니다. 예를 들어, 백업 사이트, 데이터 백업 시스템, 재난 대응용 장비 등을 준비하여 업무를 계속할 수 있도록 합니다.
5. 통신 및 IT 시스템 복구: 재난 상황에서도 효율적인 통신과 IT 시스템 운영을 유지하기 위한 계획을 수립합니다. 예를 들어, 재난 복구용 네트워크, 데이터 백업 및 복구, 원격 업무 환경 등을 구축하여 업무 지속성을 확보합니다.
6. 테스트와 교육: 업무지속계획을 주기적으로 테스트하고, 조직 구성원들에게 교육을 제공하여 계획의 유효성과 대응 능력을 확인합니다. 테스트를 통해 문제점을 파악하고 개선할 수 있습니다.
업무지속계획은 기업이나 조직의 핵심적인 업무를 위협하는 재난 상황에서도 업무를 지속할 수 있도록 대비하는 중요한 전략입니다. 이를 통해 업무 중단으로 인한 피해를 최소화하고, 기업의 안정성과 회복력을 향상시킬 수 있습니다.
업무지속계획(BCP, Business Continuity Plan)은 기업이 재해나 사고로 인해 업무가 중단되더라도 최소한의 기능을 유지하고 신속하게 복구할 수 있도록 미리 준비한 계획입니다. BCP는 기업의 규모와 업무 특성에 따라 달라질 수 있지만, 일반적으로 다음과 같은 내용을 포함합니다.
- 재해 또는 사고의 유형
- 재해 또는 사고 발생 시의 조치
- 업무의 복구 계획
- 재해 또는 사고 발생 시의 의사소통 계획
- 재해 또는 사고 발생 시의 재정 계획
BCP는 기업의 중요한 자산을 보호하고 비즈니스 연속성을 확보하는 데 중요한 역할을 합니다. BCP를 수립함으로써 기업은 재해 또는 사고 발생 시에도 최소한의 기능을 유지하고 신속하게 복구할 수 있습니다. 이는 기업의 재무적 손실을 최소화하고 고객의 신뢰를 유지하는 데 도움이 됩니다.
BCP를 수립하기 위해서는 다음과 같은 단계를 거칩니다.
- 재해 또는 사고의 유형을 파악합니다.
- 재해 또는 사고 발생 시의 조치를 결정합니다.
- 업무의 복구 계획을 수립합니다.
- 재해 또는 사고 발생 시의 의사소통 계획을 수립합니다.
- 재해 또는 사고 발생 시의 재정 계획을 수립합니다.
BCP는 기업의 규모와 업무 특성에 따라 달라질 수 있습니다. 따라서 기업은 자체의 상황에 맞는 BCP를 수립해야 합니다. BCP는 기업의 중요한 자산을 보호하고 비즈니스 연속성을 확보하는 데 중요한 역할을 합니다. BCP를 수립함으로써 기업은 재해 또는 사고 발생 시에도 최소한의 기능을 유지하고 신속하게 복구할 수 있습니다. 이는 기업의 재무적 손실을 최소화하고 고객의 신뢰를 유지하는 데 도움이 됩니다.
최종적으로 정리하면 이렇게 정의할 수 있습니다.
(요약내용 출처 : 한국은행 경제용어 700선 발췌 https://www.bok.or.kr )
각종 재해나 비상사태의 발생시에도 조직의 업무나 대고객서비스가 중단 없이 지속될
수 있도록 하거나 업무 중단에 대한 신속한 대응 및 복구를 목표로 하는 일련의 대책을
의미한다. 최근 들어 금융업무 특히 지급결제업무가 금융기관간 또는 지급결제시스템간
상호연계성이 높아지면서 한 시스템에서 발생한 재해나 장애가 다른 시스템이나 금융기
관에 연쇄적으로 영향을 주는 등 전체 금융시스템의 안정성을 해치는 경우가 빈번하게
발생하고 있어 업무지속계획의 중요성에 대한 인식이 높아지고 있다. 업무지속계획
(business continuity plan)은 수립단계부터 최고 경영층의 적극적인 지원이 필요하다.
또한 체계적인 접근방법을 통해 전략을 수립하고 그 이행결과를 점검하며 필요한 경우
전략을 수정해 나가야 효과적으로 운영될 수 있다. 일반적으로 업무지속계획의 수립
및 운영은 다음과 같은 과정을 통해 이루어진다. ① 업무지속계획의 범위를 설정하고
② 발생가능한 재해 및 장애의 유형과 영향을 분석, 평가한 후 ③ 재해 및 장애 발생으로
업무가 중단될 경우 그 영향을 분석하고 이에 따른 업무의 중요도를 정한 다음 ④
중단된 업무를 중요도에 따라 신속하게 복구하기 위한 전략을 개발한다. 동 전략에는
백업센터 구축 및 운영과 데이터 백업 및 소산에 관한 사항 등이 포함된다. ⑤ 업무중단사
태의 사전예방과 재해 장애 발생시 사후 대응 절차 등 구체적인 내용이 포함된 업무지속
계획을 수립하고 ⑥ 주기적인 모의 훈련을 시행한다.
오늘은 업무지속계획에 대해 알아보았습니다.
경제금융용어는 정말 어렵지만 하나하나 공부하면서 조금씩 실력을 키워나간다면
경제를 이해하는 눈을 키워갈 수 있고, 하루하루 성장하는게 보여서 게을리 할 수 없네요.
그럼 오늘도 즐거운 하루되세요~
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